直销行业党建工作报告:行业累积开展9000余场党建活动

活动综合统计

在积极开展党建工作的直销企业中,他们的党组织创新服务、创新思路、创新方法、创新活动,不断探索非公有制企业党建工作新路子,通过组织开展党员承诺、党员示范岗、党员责任区、缅怀革命先烈、精准扶贫等形式,进一步引导和激励全体党员守初心、担使命,努力为企业高质量发展贡献智慧和力量;同时通过这些主题实践活动,引导党员在促进企业发展中创先争优,全面加强非公企业党建工作。直销企业的党组织和党员在企业发展战略调整、发展方式转变等方面集思广益、献计出力,发挥出党组织的政治、思想、组织优势,使企业创新能力明显提升,经济效益不断提高。


据统计,30年来,行业内企业累计开展党建活动高达9000余场。10%的直销企业在“流动党员管理”、“网络党支部建设”、“党员活动创新”等方面已经成为地方非公党建工作的标杆。近5年来,“党员生活馆”、“党员活动中心”的建设,已经成为直销行业的一道亮丽风景线。

 

直销行业党建工作报告:行业累积开展9000余场党建活动

特色党建统计

在直销行业,部分直销企业的党建工作内容和方式、方法也是与时俱进的,在实践中多样化,不断创新,形成了自己独有的特色。


1.书记讲堂制度


2018年,安惠新一届党委班子组建开始,开设了“书记讲堂”。每月一期,由党委委员,各党支部书记、副书记、支委会委员,工会主席、团委书记担任主讲人,把讲堂设在课堂、设在阵地、设在一线、设在科研、设在市场、设在企业发展的各个版块,真正让高质量的党建引领企业高质量发展的思路落地、生根,成为企业党建工作的又一特色品牌。


2.成立网络党支部


太阳神根据直销人员分散,党员所在地远离党组织的特点,经上级党组织批准同意后成立了网络党支部,使直销人员中的党员又重新回到了组织的怀抱,在直销的规范发展中先锋模范作用得到了进一步的发挥。


太阳神网络党支部的建立,极大地拓展了直销员中党员教育的时空领域,使他们通过这一平台可获得多方面的教育资源,党员教育内容的丰富性、拓展性、多样性也得到了增强,因而很好地解决了直销人员中流动党员“流出地管不了,流入地管不好”的难题。太阳神这一党建工作的创新,使网络党支部发挥了战斗堡垒作用,使直销人员中的党员有效地发挥先锋模范作用,从而把党的方针政策真正落实到直销企业。


3.支部建在楼层


玫琳凯把支部建在了楼层,以楼层为单位,开展党建活动,参与党建学习,把党建工作抓细抓实,实现了党建覆盖无死角。2019年3月,玫琳凯大厦“白领驿家”楼宇党群服务站正式运营。党建服务站设有党员活动室、乐宁医+服务点、白领健身房、五星级爱心妈咪小屋、白领职工书屋以及医护保健设施等特色服务项目。


4.特色党建工作法


(1)隆力奇“1235”的党建工作

 

直销行业党建工作报告:行业累积开展9000余场党建活动


该工作法的“一核心”即指做好党建工作是一切工作的基础;“二提升”即要提升党组织在企业发展中的凝聚力和影响力;“三加强”即要加强党的领导班子建设,加强党员队伍建设,加强党建工作创新建设;“五工程”即指隆力奇重点打造的“冠军工程”“文化工程”“人才工程”“和谐工程”和“暖心工程”五大工程。


(2)绿之韵的“金红绿”工作法


直销行业党建工作报告:行业累积开展9000余场党建活动


绿之韵生物工程集团有限公司全面推行“红色引擎”工程,并总结提出“三色”建设、“三有”基础、“三亮”工程的党建基本经验,让党建工作和企业发展有机融合、同频共振,持续为企业发展赋能。


“三色”建设一是坚持以“金色”为主打。在抓党建过程中,始终把发展经济才是硬道理作为工作的重要切入点,把党员的模范性、先进性融入集团发展的血脉之中,把骨干培养成党员,把党员培养成骨干。


二是坚持以“红色”为中心。工作中始终把坚持共产党的领导放在中心位置,积极倡导构建习近平总书记提出的“亲清”政商关系,执着坚守回馈社会的初心,主动营造良好的政治环境来促推企业的经济发展。


三是坚持以“绿色”为保障。在党建工作中,打造“绿体红心”的红色企业文化,发展实业、回馈社会,打造绿色品牌,不忘企业初衷,展示党员形象,争当表率模范。


“三有”基础一是阵地建设彰显党建力量。在建设好党建阵地基础上,建成“职工之家”,建立健全党群活动室、图书室、阅览室、健身房于一体的多功能厅,基本满足职工文化娱乐活动的需要。


二是特色教育彰显党建作为。在建好主题党日,组织好三会一课的基础上,集团党委结合发展实际,主动开展形式多样的特色教育,使全体党员思想境界得到了进一步升华。


三是争先创优彰显党建效能。充分发挥党支部和全体党员的先进性,一边抓争先创优,一边抓细节融入,使整个党建工作在助推企业发展中张驰有度。


“三亮”工程一是强化组织建设“亮旗帜”。按党建要求,绿之韵集团党委根据党员人数共划分为5个集团支部,6个下属公司支部,并按照经营管理、生产科研、市场营销培训、公益板块进行科学分类管理,在不断壮大集团党员队伍的同时,发挥好党员作用,让党的旗帜真正在集团的各个岗位上亮起来。


二是强化党员管理“亮正气”。绿之韵集团党委始终要求每个党员不仅要自觉学习党的基本理论知识,更要主动学习各种业务知识,在党纪国法面前有正气,在集团发展途中有底气。


三是强化感召示范“亮身份”。充分发挥党员的先进性作用,绿之韵集团建立党员“示范岗”,强化集团党委在非公企业“两新”组织中的影响力。


(3)玫琳凯的“四到”工作法


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“四到”即心到、智到、人到、力到。


心到,对党的领导有信心、有底气,从内心深处热爱党,时刻关注党组织动态并积极配合,热爱自己的工作,在党建工作上有恒心以及毅力,主动参与党组织活动。


智到,玫琳凯着重于提升党员自身的综合能力,特别是学习能力和创新能力,鼓励员工持续提高自身的理论水平,运用各方资源,完善党组织体系。玫琳凯党总支针对“两新”组织党员流动性过大的问题,通过与公司人事部门进行沟通,共享员工信息,逐渐形成良好的联动机制。每当有党员入职或离职,HR部门都会在第一时间同该党支部联系,做到党员管理无盲区。公司内网上开辟党建园地,实现党务公开,针对党员分散的情况,建立网上支部、党建先锋群等学习活动平台。


人到,玫琳凯认为党的影响是靠每一位党员的实际行动,党组织的有所作为凝聚而成,因此,党组织的决策权极为重要,党员该出现的时候就要出现。党组织设立党员示范岗标牌,其目的是发挥党员模范带头作用,超过60%的党员绩效评优达到优秀。公司20多个员工俱乐部中,有一半的领导者和召集人是党员。


力到,所有党员都行动起来,将党组织以及企业的愿景落到实处,一步一个脚印,传递正能量,让党建工作促进企业发展,让党建工作在企业落地生根。


(4)三生的一个核心四大工作路径工作体系


围绕“服务生产发展,实现生命价值、共享生活幸福”的“幸福三生”党建理念,三生制定了一个核心、四大工作路径的党建工作体系。


即以“红心向党,幸福三生”为核心,通过突出政治属性,让企业有“核心”;强化教育管理,让党员有“信心”;推动团队凝聚,让职工更“安心”;践行组织责任,让社会更“暖心”。以此将党建文化植入企业文化,将党建工作做实做优,让员工得实惠、党员得成长、企业得发展、社会得和谐,把“中国梦”“强企梦”“个人梦”深度融合,为实现全国非公党建中国样本这一目标不懈奋斗。

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