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2、他引荐我在人人财经直播间做，感觉挺好的。
3、许多公司和规划机构倾向于看规划和构思从狭义的视点阶段。
4、一般，规划团队是锁在房间的思维与世界的接触到它供给的主意没有得到同意的客户或项目经理。
5、一旦一个项目进入危机状况，应力添加，立异是一个更为有限的作用在项目。
6、这是一个成果，开展构思概念或缺乏自信，赋有创造力的人处理压力的才能在这个项目的要害阶段供给帮助的高本钱。
7、此外，开发进程的通用模型，不注重立异，无论是部分或全体，如BT，微软，星巴克，施乐公司的龙头企业，yahoo和其他供给证明的立异规划进程可以导致在市场竞争一个方位看”十一节课：在全球十一家公司的办理规划“（PDF）。
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